Construir uma equipe dedicada de Offshore

Desenvolvimento de produtos terceirizados se transformou ao longo dos últimos anos. Já não é um método apenas para cortar custos. As empresas hoje ansiosos para aproveitar o talento global para criar produtos melhores e bem sucedidos. Isto, no entanto, não muda o fato de que muitos empreendimentos offshore ainda não conseguem perceber qualquer um dos seus objectivos de longo prazo.



há algumas razões por trás desses produtos terceirizados falhas de desenvolvimento. No entanto, um que eu acho que é o principal é a falta de previsão da equipe offshore. Hoje, quando os produtos são ultrapassados rapidamente, o tempo de entrega e intuitiva interface do usuário são as chaves para o sucesso de um produto. Neste cenário as empresas naturalmente esperar seus desenvolvedores de produto para compreender e agir em conformidade.



mas para responder a estas expectativas, sua equipe de desenvolvimento de produto necessita de saber mais informações sobre os usuários do produto. A equipe de desenvolvimento de produto necessita de saber sua visão e objetivos. Defina uma equipe dedicada de "offshore" que você pode confiar e compartilhar seu roteiro de produto com. Por opting para a transferência de operar construir modelo de terceirização você pode reduzir os riscos de perda da propriedade intelectual que é o grande obstáculo quando você realmente deseja compartilhar suas idéias de produto.



com este modelo de negócios exclusivo, você começa uma equipe que

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< li > você pode confiar. Você pode compartilhar conhecimentos livremente quando é sua própria equipe offshore.</li>

< li > apropria completa do produto. Quando sua equipe sabe sobre a sua função de negócios e o impacto que seu trabalho possa ter sobre ele, há uma melhoria na qualidade da produção. Eles trabalham no sentido de um melhor produto, não sua aceitação.</li>

< li > retidos domínio conhecimento. Compartilhar o conhecimento de domínio uma única vez desde que você tem a opção para transferir a equipe a sua própria filial. Você não precisa contratar uma nova equipe que tem que reaprender o produto.</li>

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Apart de criação de uma equipe dedicada para você construir operar transferência modelo também tem as seguintes vantagens:



Aluguer de sua própria equipe de especialistas: você pode contratar a equipe de acordo com suas próprias necessidades. Definir uma equipe de desenvolvimento de produto terceirizado que são animado sobre o domínio e a tecnologia que você trabalhar.



requer menor investimento de Capital: poupa custos caso contrário gastados em infra-estrutura. Poupa capital de investimento desde que você também não exigem gerenciadores de país ou pessoal de apoio para um modelo de compilação operar transferência. Com um gerente sênior supervisionando o desenvolvimento global do produto, você não precisa gastar em sobrecarga de gerenciamento.



dá total controle de gestão: você tem visibilidade completa do progresso. Você decide a qualidade de seus produtos finais. Você tem a flexibilidade na gestão de seus próprios projetos. Comunicar-se com cada membro da sua equipe para que eles estão todos na mesma página sobre as expectativas do produto e não apenas a próxima versão.